时光从来不等人，说走就走，相信在这一阶段的工作中自己有很多收获成长。那么我们要准备写这一段时间工作总结了，我们想在未来的发展当中努力获得更多，但这是以你对过往情况的了解和总结为基础的。写工作总结的注意事项是什么呢？小编推荐你不妨读一下财务经理述职汇报篇一，请阅读后分享你的朋友！
述职报告是总结自己工作成果的重要文件，有哪些误区是我们写岗位的述职报告要规避的呢？根据您的需求精心编写了这份详尽实用的“财务经理述职汇报篇一”，如果你觉得这篇文章有帮助不妨把它分享给需要的人让他们受益！
第一部分 年度工作总结
第一章 团队管理
一、 团队现状（员工招聘、离职、各员工成熟度分析）
1、财务部现在有5人，财务经理一人，核算一人，开单员一人，出纳一人，会计一人。
2、工作经验和能力：5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过，没有从事过成本核算和成本管理工作，工作经历和经验显得不足。
3、入职时间均较短，最长的也仅仅9个月左右。
4、财务人员核算能力需要提高，财务人员变动较频繁，都不利于财务工作的顺利开展。
5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先，财务部内部工作没有理顺，财务本职工作和非财务本职工作分不清楚，导致工作显得忙乱。
二、 团队培训（培训计划及效果）
1、与其他部门沟通协调少，导致工作开展起来很吃力。
2、对业务部门进行培训少，个别问题个别沟通，沟通不了就放弃，简单做罚款处理，最终工作还是没有很好展开。
3、财务人员的内部学习培训没有抓好，思想教育工作没有跟上。
三、 团队激励（员工奖励、团建工作）
1、加强本部门员工思想工作，多关心他们的工作上和生活上的困难，掌握他们的思想动态，多进行沟通交流，引导他们进行自己的人生职业规划，保证人人都能安心本职工作岗位。
2、加强岗位职责梳理，明确各岗位职责，既分工又协作。培养个人财务管理能力和财务分析能力，
3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题，其中20xx年出纳已经换了3个人，做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职，影响了财务队伍的的稳定性，下半年财务队伍相对较稳定，业务也比较熟悉了。
四、 绩效管理
按照公司制度对财务人员进行考核，有奖有惩，对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚，以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理，对拒不改正的人员进行处罚，在对核算员的考核分上进行加分，以激励其工作积极性。
五、 结合岗位职责，简述你所分管工作主要内容：
1、公司全体员工的工资核算工作，负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督，接受员工薪酬投诉并妥善处理。
2、负责每月和每季度的税收申报工作，税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作，严控各项税务指标。
3、负责审核各项财务收支，做到按计划列支，控制费用开支；监控每月费用支出，及时提出预警。
4、工地发包审核，对于工地的负发包提出建议。
5、结算审核，对工地结算数据异常提出分析，并提出异常的解决方案。
6、对财务总监和总经理负责，负责日常财务部日常管理工作，部门人员各种软件应用（ERP、OA、用友）指导与纠错。
7、财务部部门例会的组织，公司会议精神的上传下达，部门会议记录的呈报。
8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。
9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。
10、公司内部管理报表的制作，对公司的财务运作情况进行分析，做出书面报告，分析差异原因，提出合理化建议。
11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。
12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。
13、会计岗位的工作的检查，每日复核会计凭证。
14、部门对外业务的接待安排。
15、公司各部门沟通协调事务。
16、会计科目设置的合理化建议。
17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。
18、部门人员的培训，工作意识，工作态度及工作能力的培训。
19、认真执行财务管理，预算控制、及会计核算制度。
20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。
21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.
22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。
六、 简述你当年的主要工作及其完成情况：
（一） 风险控制
1、完成对个人借支的清理。20xx年及以前有个人借支列在账上，经办人已经离职形成坏账，请示陈总后进行处理。部分项目经理工地赔偿借支在1月与项目经理结算一起清理完毕。
2、完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。
3、清查核对公司各项资产，清理供应商、客户和个人的往来账务，对资产进行定期盘点和分析， 保证公司资产保值增值。
4、控制工地负结算率，提交当月的负结算报表，分析原因，提出解决方案。
（二） 预算管理
20xx年预算收入完成任务，但是利润为完成任务，费用预算控制未完成。
（三） 税务管理
进行税收核算和申报，协调税企关系，分析税务指标，进行税收策划，保证公司收益最大化，同 时避免税务风险。
（四） 资金管理：
1、完成年前资金的使用计划的统计上报。
2、认真执行年度预算，严格审核各项收支款项和资金使用计划，对资金使用偏差进行分析。
3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来。
（五） 会计核算
1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况。不包含退单，全年签单379个，业绩 3024万元（包含补
充合同），均单金额7.97万元。
2、协调核算员对设计师ERP合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通。其中12月主要在 加强核算审核合同，加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚。
3、负责协调公司内外各个部门的协调工作。
4、对部门人员各种软件的运用进行指导，包括ERP、OA、用友系统。
5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达。保证制度执行的有效性和及时性。
6、跟踪指导部门工作计划的执行。
7、审核各项费用和款项收支，审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导。
（六） 报表及财务分析
完成管理报表，内控与促销表、做财务分析，提出合理化建议。
（七） 成本管理：发包、结算
1、审核发包，做到发包准确性，对发包管理提出建议，对发包问题进行完善。
2、完成项目经理的完工工地核算，关注100多个未完工工地情况。
3、对ERP决策报表数据进行完整性进行跟踪，主要对出纳在ERP登记的出纳合同表、出纳补 充合同表、设计师补充合同表、退单合同表进行检查。有登记不对的及时更正
（八） 材料管理：开单、商家结账
材料开单总体来说保证了及时正确，但是开单员也出现错误和违规情况，项目经理的要求不能 作为开单的依据，针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求。对已经完工结算的工地，杜绝 再开通ERP材料领用流程，杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况。
（九） 工资核算
管理工资、提成核算，严格执行公司薪酬制度，认真执行公司业绩制度，保证工资核算准确性和及时性，及时协调和妥善处理工资投诉。
（十） 突发、例外或危机事件
七、 对本职工作相关业务的管理改进情况：（主要描述你所在部门和个人所分管业务工作现状、存在问题及改进建议）
（一） 在管理制度的建设方面：
由于进入公司时间较短，对于公司的业务流程，核算制度，结算工作都做得很不好，通过一个多月时间学习，慢慢了解了公司的制度，但是离公司的专业化要求还差的很远，管理制度工作方面都不很了解，管理制度建设的工作还未能做。
（二） 在业务流程改进方面：
完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题，在李总的安排和关注下
与工程部一起制定了人工费用支付流程规范，解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。
（三） 对所在单位相关业务的开展及制度执行的指导、检查情况：
1、出纳收付款，交财务会计依据收据、付款单跟ERP核对一致。
2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查，看是否符合 制度。
3、对材料控制明细表进行检查。
4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡，检查是否按照核算标准。
5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核，资料齐全核算必须在10天内完成结算工作。
（四） 在本部门（或分管业务条块）的建设和管理方面：
在20xx年财务人员对公司的业务、ERP、OA各流程不熟悉，不知道怎么去操作，给工作带来了影响。无法正确及时传达公司意图，未能有效培训指导和监督其他部门工作。
（五） 对其他单位的业务支持和服务上：
地税领导对我们的政策还是很好，也给予了税收的优惠。商家主要是下单到安装时间有点漫长，前期的延期工地很多是由于门的原因造成，还有成都那边商家发货不及时也会带来影响。由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿，财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好。
第二部分 次年工作计划
一、 分月度的员工培训计划
二、 团队建设计划
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公司转正述职汇报一篇
把握今朝比所有时间都靠谱，转眼忙碌了的工作马上就要结束了，这个时候就需要对自己一段时间的工作做一个总结，总结就是更加有利于人生目标的明确，从而使人更有动力。您是不是正在寻找优秀工作总结模板呢？为此，小编特意呈上“公司转正述职汇报一篇”，还请多多关注我们网站！
公司转正述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是xxx公司xxx部门的一名实习生，非常荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况，并申请转正。
一、工作概况
自进入公司以来，我一直在xxx部门担任实习生的角色。在这个岗位上，我不仅积极完成了上级领导交给的各项任务，还积极主动地学习与实践，不断提升自己的能力。
1. 完成任务
在实习期间，我按时高质量地完成了部门交给的各项任务。例如，在市场调研项目中，我全面负责了一个地区的数据收集、整理和分析工作，为部门的决策提供了重要的参考依据。在团队合作的项目中，我与其他成员密切配合，按时交付了各自的工作成果，起到了很好的协作效果。
2. 学习与实践
为了更好地适应公司的工作，我不断努力学习各种相关的知识和技能，并将其应用到实际工作中。我主动参加了公司组织的培训课程，学习了市场营销、数据分析等方面的知识，通过实践掌握了一些软件工具的使用技巧。我还观摩了一些同事的工作，学习了他们的工作方法和经验，提升了自己的工作效率和专业素养。
二、突出工作成绩
在实习期间，我的工作成绩得到了领导的肯定和同事的认可。以下是几个突出的工作成绩：
1. 数据分析
作为市场调研项目的负责人，我不仅准确收集和整理了大量的市场数据，还利用Excel和SPSS等软件进行了深入的数据分析。通过对市场潜力、竞争对手和消费者行为等方面的分析，我为公司提供了有价值的市场调研报告，并提出了一些市场推广的建议。
2. 团队协作
在团队合作项目中，我积极主动地与其他成员进行沟通和协作，确保大家的工作进度和质量都得到了保证。我灵活地分配任务，合理安排工作时间，并及时解决各种问题，确保项目能够按时完成。我的协作能力得到了大家的认可，团队的凝聚力和工作效率也得到了明显提升。
三、自我评价与展望
在实习期间，我一直努力工作，不断学习与进步。通过不懈的努力，我在工作能力、团队协作和自主学习等方面有了一定的提升。
但是，我也意识到自己还存在一些不足之处。首先是工作经验相对不足，需要更多地积累实践经验和业务知识。其次是沟通能力和问题解决能力还有待提高。今后，我会继续努力学习和实践，提升自己的综合素质和专业能力。
我真诚地感谢公司领导和同事们在我的实习期间给予我的指导和支持。我相信，在公司的共同努力下，我一定能够更好地发展和成长。
[报告]部门转正述职汇报
尊敬的公司领导：
您好！不知不觉我来__公司快2个月了，自从选择加入__公司，一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业生涯的另一个起点。
在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉部门各种工作流程，研究公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能做到心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的重要性，对公司相关部门，相关人员也作了充分的'了解。
现把前期工作汇报如下：
1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，做到以后工作开展有制度可依。
2、理清工作流程，做到部门沟通工作安排以书面形式去执行与监督。
3、整理人事档案，合理安排本部门工作。
4、配合相关部门的人员招聘。
5、执行公司的人事行政管理制度。
以后工作展望
1、人事行政管理制度的监督与反馈。
2、考核制度的到位。
3、满足公司的人力需求。
今天，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一如继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务知识、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的配合下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原则，把公司人力资源公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，谢谢。
[报告]社团办公室述职汇报其一
专门为大家准备的“[报告]社团办公室述职汇报其一 ”，述职报告的格式和要求是什么样的呢？述职报告既是总结，也是对未来工作的指导，希望您感到满意并能继续关注我们的文章！
20_年在局党委的正确领导下，在各方面的大力支持协助下，我注意围绕中心，提升素质，点面结合，顾全大局，真抓实干，较好地完成了各项工作任务。
一、强化政治理论学习，自觉提升理论素质
一年来，我自觉加强理论修养，认真学习党的_大、_届三中、四中、五中、_全会精神，坚持与各级党组织保持一致，积极参加创先争优活动和“坚持以人为本执政为民理念发扬密切联系群众优良作风”学习教育活动，对自己作风建设上的问题进行反思和检查，并认真整改。在学习中注意结合工作实际，坚持用理论指导实践，注意把贯彻上级精神同具体工作结合起来，力求在工作做到为领导服务、为基层服务、为群众服务中将上级精神和领导意图中及时体现出来。坚决执行局党委、行政的工作部署，在思想上、行动上与局党委保持高度一致。通过学习，增强了工作责任心和责任感，进一步加深了对党的路线、方针、政策的了解和认识，政治素质不断增强，服务水平和工作水平不断提高。
二、强化目标管理，提高办公室管理水平
办公室是全局对外联系的窗口，是综合协调机构，办公室管理由为重要。今年以来按照工作需要及办公室工作人员的特长对办公室人员进行分工，重新制定办公室工作人员工作职责，按职责，签订办公室工作人员工作责任书，细化任务到个人，通过签订责任书明确责任，加强制度建设，要求全办人员遵章守纪，认真履职。并派送1名人员到县政府办进行顶岗锻炼，提升工作人员业务能力。
强化创新，实行一岗双责。为使工作协调统一，局办公室在全局率先实行一岗双责、AB角色分工。对局办公室各个岗位实行AB角制度，A角为该岗位主要履行者，在A角不能正常履行该岗位职责时，B角顶替做好该岗位的工作，期间自行转换，不能使工作脱节。AB角制度的实行做到了工作有分工，也有合作，这样既有效的推动了工作，又加强了人员之间的合作，对推进全局中心工作起到了良好促进作用。
三、强化责任意识，全面做好办公室日常工作
(一)做好办会、办文和接待工作。办公室工作繁琐、复杂，简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作，克服人少文多的实际困难，严格实行来文拟办，发文签发。其次是在上报、下发文件的印制过程中，认真核校，规范文种，截止10月底，办公室共发文300多件，各种材料、报告、情况说明1000多件;收、发电子公文3500多件，其中传阅2700多件，拟办处理800多件，报送各类汇报材料300多件。
(二)做好文件收发、归档工作。对各种文件及时收发、登记、归档,保证上情下达，下情上报，把我局业务工作中形成的具有价值的材料进行整理、分类、归档;认真履行保密职责，保管好国家秘密文件。局办公室坚持档案查阅登记、领导审批制度，秉公办事，周到细致，努力为全局做好服务工作。认真做好文件资料的收发、登记、传阅、立卷归档工作，全年整理归档文件资料1200件，提供档案查询服务80人次;做好印章的管理、登记、安全工作，坚持使用印章请示、登记制度，全年共使用印章120人次。
(三)做好电话接听工作。局办公室电话是全县上下联系局领导、联系柴水局的一个最方便的接口。接听电话时，我们都做好电话记录，如有需要解决的问题，及时处理，按照程序报告相关领导。并做好局办公室周末值班工作，保证24小时都有人接听电话，并及时处理相关公务，没有因为公务电话没有接而误事情况发生。
(四)后勤保障工作。一是完成在宜良灌区指挥部设立办事处办公室搬迁工作。二是做好办公用品购买和发放，建立柴水局办公室办公耗材申请审批制度，即办公室电脑耗材等需修理、更换，需到办公室申报填写耗材审批单，经分管领导同意后由办公室具体安排人员办理。三是完成水管、门窗、灯具、电话网线等修理工作。四是按照市级工作人员饮用水标准预算，制订职工饮用水水票购买制度，由财务处按照各处室实际人员数量核算桶装水饮水量，核发水票购买资金。五是制定完善了公务接待审批制度，规范公务接待管理。有效保障全局工作正常运转。
四、强化综合协调，做好交办工作
(一)围绕中心工作，做好协调服务工作。一年来围绕中心工作和重点工作，加强与县委、县政府、县发改局、国土资源局等部门的请示协调，多次到现场查看，到相关部门请示协商，上报县委政府及上级业务部门请示23个，对接工作中协调顺畅，配合默契，为全局工作顺利开展创造了有利的环境和条件。同时加强局内各部门间的协调工作，督促、协调上级和局领导的部署在各科室落实情况;传达领导指示，反馈各种信息，保证全局上下政令畅通，工作运转高效。
(二)做好安全生产工作。一是树立安全生产无小事思想，制订柴水局安全生产工作计划，根据工作需要调整安全生产领导小组，按照上级安全生产和局党委、行政的要求做好安全生产工作。组织完成了保密法、普法培训、执法人员培训等相关考核、阅卷、统计工作，组织交通法培训2期，全面提高全局干部职工知法用法能力，提升安全生产意识。二是做好安全生产及社会治安综合治理日常工作，完善日常管理，实行安全生产月查制度，每月定期进行安全生产检查，节假日进行安全生产大检查，加强痕迹管理，完善台账资料，完成每季度上级部门对柴水局安全生产检查工作。三是加强森林防火、防汛安全检查，做好两项重点工作协调工作，制作了护林防火宣传标牌3块，防汛期间落石安全警示2块。通过努力，20__年达到了安全生产零事故。
(三)护林防火工作。按照护林防火实施方案要求，各个处室分片包干联系护林防火工作，局办公室的任务区为大坝至三弯水面50米以下范围，局办公室立即行动，一是安排人员24小时值班，每天不定时不低于一次到库区巡逻，加强防范工作;二是制作记录台账，登记责任区内护林员相关信息，并将护林员在岗情况报局防火办、指挥长等部门和领导，督促护林员履行职责，为全局护林防火工作取得好成绩做出了努力。
五、改进作风，抓好廉政建设
在廉政建设方面，我始终保持清醒的头脑，在待人接物上严于律己，谨言慎行，努力工作，清白做人。严格执行党员领导干部廉洁自律相关规定，从工作纪律、廉洁要求、作风建设等方面做起，自觉接受组织和群众的监督，坚持原则，公正处事。严格控制各项开支，在会议筹备、对外接待等方面，本着节约、实惠的原则，不搞铺张浪费;严格履行“一岗双责”，在管好自己的同时，加强全办干部职工教育管理，做到遵章守纪，勤奋工作。
20_年我虽做了一些工作，取得了一定成绩，但与组织的要求还有一定差距，工作中存在不足之处，一是学习不够，工作水平不高，办法不多，业务能力需进一步提升;二是管理不到位，办公室还存在工作人浮于事，安排布置的工作落实不到位;三是与上级部门、局内各处室、局领导的对接联系，沟通还不够，服务水平还有待提高。在今后的工作中，我将努力适应新形势和新任务的要求，不断加强理论修养，提高自身素质，更加积极主动的完成局党委行政交给的工作任务，进而为全局科学发展做出努力。
班子述职汇报述法简短
编辑很喜欢这篇有思考的“班子述职汇报述法简短”向大家推荐，我们将会为您提供更多的市场分析和策略建议。现在已经临近年底了，述职报告的书写工作又要开始了，通过述职报告我们可以总结这一阶段的工作经验和工作成效。
班子述职报告，是指各级领导班子在一定时期内对本单位工作所做的总结、反思、成绩展示和工作计划等方面的全面报告。它是一种重要的组织管理工作，是检验班子工作实绩、总结经验教训、规划发展方向、增加群众信任的重要手段。无论是乡镇干部，还是省部级领导，对自己的工作都需要进行述职报告，使工作更加透明化，让人们更加了解自己的工作，提高行政责任。
班子述职报告的目的是将班子工作成果及计划整合、汇总，传递给上级单位、社会大众，以期获得肯定、促进团结和进一步发展。在班子述职报告中，领导班子应当概述本单位的工作和成就，具体分析达成这些成果的措施和方法，总结其背后的主要成功因素和不足之处，说明下一步的发展方向和计划。班子述职报告需要充分考虑传达对象的需要，充分考虑社会关切问题，确保报告内容准确真实、客观公正。
班子述职报告需要遵循一定的示范，写出生动具体且具有说服力的报告，语言要充满感染力和启发性。首先，班子述职报告内部要注重文字的语言感染力，要把复杂的事物用简单明了的语言表达出来，不要用繁琐的词汇来炫耀自己的知识。其次，要注重文字的语言启发性，要让读者在文中获得一定的启示和知识，启发其思考。再者，在报告中要善于运用实例，把抽象的概念用具体的案例加以阐述，这样可以更加生动形象的表达出人们所关注的问题，让读者更能理解内涵。最后，在班子述职报告中，不要过于浮躁而失去内涵，要从细节入手，逐一展示班子工作的实绩，让读者获得更为细致的了解。
总之，班子述职报告是一个重要的组织管理工作，在发挥其作用方面，需要遵循一定的规范，注重文字的语言感染力和语言启发性，善于运用实例解释概念，逐一展示班子工作的实绩。只有这样，在班子述职报告中表达出的工作成果和管理理念才能够更深入人心，获得更广泛的认可，让人们更加信任并孜孜以求地继续工作。
简短述职汇报之二
时间如火，炙热的一瞬间，便消失得无影无踪，你一定在这个阶段的工作中学会了很多，只剩下一个工作总结要完成了，全面的工作总结，能使人的思路更清晰，对未来的工作也会更熟练。我们在开始写工作总结时需要注意什么呢？小编收集并整理了“简短述职汇报之二”，更多信息请继续关注我们的网站。
我们为您准备了以下关于“简短述职汇报之二 ”的范文，如何写出独特而简洁的岗位述职报告呢？时间过的比我们想象的还要快，我们即将迈入下一个工作阶段，是时候用心去写一份岗位的述职报告了。述职报告中工作成绩是工作能力、工作业绩的集中体现，建议将这个链接加入你的浏览器收藏夹以备不时之需！
主题：2021年度黄山市人民医院临床医学部门工作总结
尊敬的院领导、各位老师、亲爱的同事们，大家好！我是黄山市人民医院临床医学部门的一名工作人员。今天，我来向大家汇报我们部门在2021年度的工作情况以及成果，并对未来的工作进行展望。
2021年度是一个不平凡的年份，新冠疫情的爆发给医院带来了巨大的挑战，我们的医护人员英勇奋战，筑起了抗疫一线的最坚实的防线。在这个背景下，我们的部门也取得了一些值得称赞的成绩。
一、临床工作
在2021年，我们的部门组织开展了多项涉及疾病的研究工作，比如在内科领域，我们通过精心组织，开展了多个典型病例的临床诊治，我们能够逐渐形成一种完善的诊疗体系，提高医疗效果，患者的满意度也得到了明显提升。
另外，在外科领域，我们积极探索各种治疗方案，不断优化治疗效果，实施了众多的难度手术。所有这些成就都依靠着我们临床医师丰富的临床经验以及对患者负责的态度，他们的医术不断进步，让患者得到更好的康复。
二、科研工作
2021年度，我们重点推动科研成果的产生，以抓住临床医师的创新灵感为宗旨，切实做好科研管理，激发科研人员的研究兴趣，不断提高团队的创新能力。我们的工作人员全年参加了多项在国际顶级学术会议上的报告，并获得了一些国家级和省级的科技成果奖项。
三、人才培养
2021年，我们部门注重人才的培养，我们举办了多场专业技术培训，让医术更为专业的医护人员得到系统的培训，不断提高自身的职业素养和专业水平，全年共有20多位医护人员取得了硕士或博士学历。
在2021年这样的年度里，我们部门克服了一波又一波的困难，取得了诸多的成绩。回顾往事，不难看出在支持我们部门生产发展的过程中，院领导的团队精神和全员配合的奋斗精神起到了中流砥柱的作用。我们部门的发展有赖于您的支持和关注。
展望未来，我们希望凝聚全体医护人员的力量，切实提高医疗水准，优化服务过程，让更多的病患得到贴心和专业的治疗服务，为推动黄山市医疗健康事业的快速发展继续努力奋斗！谢谢大家的支持！